Meine Strategie

Mit Augenmaß und Mut zu Veränderungen hin zu stetig wachsendem Unternehmenserfolg

K    Kernkompetenzen stärken und neue Geschäftsfelder erschliessen

U    Umsetzungsstrategien für einzelne Einheiten oder alle Abteilungen und Bereiche Ihres Unternehmens

S    Standortbestimmung für Ihr Unternehmen und Ausbau Ihres Vertriebes

E    Effektive Erweiterung Ihres Marktgebietes und Akquise geeigneter Kooperationspartner

Mein Consultingleistungen richten sich auf Akquise, Controlling, Kundenpflege, Konzeption, Marketing, Öffentlichkeitsarbeit und Vertrieb. Kernbrachen sind die Versicherungs- sowie Finanzdienstleistungsbranche.
Darauf aufbauend entwickele ich für Sie Ihre individuellen Chancen und Potenziale sowie geeignete Problemlösungs- und Umsetzungsstrategien.

Als langjährige Managerin und Führungskraft in einem weltweit agierenden Finanzdienstleistungskonzern können Sie mich auch in schwierigen Entscheidungssituationen kontaktieren, um konkrete einzelne Lösungen für Ihr Unternehmen zu erarbeiten und umzusetzen.

Hierzu zählen der Aufbau neuer und der Ausbau bestehender Markt- und Geschäftsfelder. Ebenso die Suche nach geeigneten Kooperationspartnern, Multiplikatoren und Vertriebspartner für Ihr Unternehmen.

Als Unternehmer/Manager können Sie sich bereits auf Ihre hervorragenden Fachkenntnisse verlassen! Verlassen Sie sich darüber hinaus als Inhaber/Geschäftsführer auf meine professionelle Begleitung  als Interimsmanager.

Kontaktieren Sie mich zu einem ersten Gespräch. Ich freue mich über Ihr Interesse und vor allem auf Sie!